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2020年04月08日
【第13回】愛社精神
当社は栄光スプリング（株）として、創業し、2013年 社名を栄光技研㈱に変更しています。 （その理由、また綴っていきますね。）
創業者は、現会長 平岩 志郎です。当時30代 すごい！！
30歳でこの会社に入社した際にこの事実を知り、同じ年のころに創業することを決めて、進めた会長。
そのパワーはどこからきたのか…会長の答えは、「食べていくため、家族のため」シンプルでした。
今でこそ、少なくなりましたが、経営会議兼家族会議がよくありました。それぞれが、しっかり主張するので、喧々諤々。
激しい・・・終わったあとはぐったり・・真剣だからこそ、議論が白熱します。
大阪弁が怖くて泣いたこともあります。
栄光技研をずっと支えてくれている取締役の一人が「栄光スプリング(社名変更前)が大好きだ」と発言したことがありました。
その一言が、刺さりました。
数字で論理的にあらわした資料よりも、何より私には強烈でした。
長い間、会社を子供のように家族のように育ててきた創業者の言葉。
もう8年以上前のことですが、今やっと私もその気持ちがわかります。
愛社精神って、こういうことの繰り返しで培っていくものなのかなと思います。
経営者としても、親としても、人間として、まだまだ未熟で反省することがあります。
家庭とのバランス、優れた方の取組と自分を比較して、落ち込むことがあります。
仕事を頑張っていると、家庭を犠牲にしている気がしたり、家庭の事情を優先させると、会社が気になったり・・・
でも最近、会社も自分の子どもと想うことで自分がすっきりしました。
親にとって子供は何人いても、全員が愛しく、心配平等ではないかもしれないけれど、どちらも大切。
私にとって、栄光技研はそういう存在になってきているように思います。
「まだまだだなあ。」という先輩方々からのお叱りがありそうですが、
今はこういう自分を受け入れて、前に進んでいこうと思います。